« Le diagnostic Ressources Humaines, c’est quoi ? »

Le diagnostic « Ressources Humaines » vous permet de faire le point sur vos pratiques actuelles en terme de gestion des ressources humaines sur l'entreprise. Il balaye notamment les champs de :
- l'organisation du travail
- la communication (entre associés, entre employeurs et salariés...)
- les relations sociales dans l'entreprise
- la gestion des compétences
- le recrutement
- le management...

En dégageant à la fois des points forts et des points à renforcer, il vous aide à prendre du recul, à comprendre l'origine de certaines difficultés et à envisager des pistes de progrès.

« Concrêtement, comment cela se déroule t-il  ? »

Le diagnostic est réalisé par un binôme de conseillers de la chambre d'agriculture, formés à la méthodologie GEHODES+.

Il se déroule comme suit :

• une journée d'enquête sur l'entreprise
  • une demi-journée d'entretien avec le chef d'entreprise ou l'ensemble des associés si société
  • une demi-journée d'entretiens individuels avec l'ensemble des actifs de l'entreprise (associés, salariés...)
• une demi-journée de restitution 3 semaines plus tard
• une demi-journée de suivi quelques mois plus tard

La restitution du diagnostic est un moment fort d'échange et de dialogue entre les conseillers GEHODES+ et les associés eux-mêmes. Chacun est amené à donner son avis sur les constats et les préconisations présentées. Des échanges ressortent alors des pistes d'amélioration partagées par tous.

« Combien ça coûte ? »

« A qui s'adresse t-il  ? Quand l'envisager ?  »

Le diagnostic s'adresse à toutes les entreprises dans lesquelles le chef d'entreprise travaille ou envisage de travailler avec au moins une autre personne qu'elle soit associée, salariée, « bénévole » (parent à la retraite...)

Il n'y a pas de moment précis pour faire le diagnostic mais il est essentiel que les personnes impliquées aient alors la volonté de prendre du recul sur leur mode de fonctionnement.

Le diagnostic est souvent très utile dans des périodes charnières telle que l'arrivée ou le départ d'un nouvel associé, l'agrandissement de la structure, la création d'un poste de salarié.... Il peut également vous aider dans des situations où la communication et les relations sociales dans l'entreprise ne sont pas satisfaisantes. C'est, en effet, un bon moyen de renouer le dialogue et de prendre en compte les objectifs de chacun.

« Un diagnostic, et après ? »

Le programme « GEHODES + » ne se limite pas au diagnostic RH. Ainsi, pour vous aider à mettre en place les changements souhaités, les conseillers GEHODES + peuvent vous proposer des accompagnements à la carte, en fonction de vos attentes (cf. prestations « accompagnement individuel », « formations »)

Contacts : Claire Prévost - Frantz Caron - Karine Lazard